券商中國記者獲悉，近日，中泰證券召開了干部調整工作會議。中泰證券領導，各部門及分公司總經理、副總經理，證券營業(yè)部主要負責人，子公司領導班子成員參加會議。
會上，宣布了中泰證券的組織架構調整和干部調整等事宜。其中，山東省內13家分公司總經理、副總經理異地調任引發(fā)內部極大反響。
此外，經紀業(yè)務部和網絡金融部合并為零售網金部等組織架構調整，以及涉及零售網金部、衍生品交易部、信用業(yè)務部、金融科技委員會、機構業(yè)務委員會等多個業(yè)務部門或業(yè)務線負責人的崗位調整都為業(yè)內矚目。
券商中國記者了解到，后續(xù)可能還會有更多的改革方案出臺。不過，業(yè)內更關注的是，這一系列動作背后究竟是新董事長的何種改革意圖？
分公司總經理輪動
2月25日，中泰證券在內部公布了分公司人事任命，涉及山東省內13家分公司和兩家營業(yè)部的總經理、副總經理，主要是異地輪動和提拔新人。
截至目前，中泰證券共有42家證券分公司，其中山東省內有17家地方分公司。也就是說，本次調任涉及一半以上的山東省內分公司。
分支機構負責人大輪動，這在金融行業(yè)并不鮮見。在此之前，興業(yè)證券、國泰君安等券商也采取過類似動作，而在銀行業(yè)，2017年起銀監(jiān)會就提出要求，支行行長每三年需要輪崗一次。這種做法簡單來看，一可防風險，二可促活力。尤其是，當新的掌舵人需要執(zhí)行新的公司戰(zhàn)略時，會通過此種方式保證戰(zhàn)略的順利落地執(zhí)行。
中泰證券此舉有何深意？熟悉中泰證券情況的人士透露，無非是三個思路：
一是把有能力的人放在更合適的位置；
二是加快新老交替，多用新人，也加快下層年輕人向上流動；
三是針對部分省內分公司存在的干勁不足情況，通過流動激發(fā)工作動力。
“有部分分公司總經理干了接近十年沒有動過了，還有部分分公司老總即將到齡退休，正好借機提拔新人。”上述人士說。
合并網金部、新設機構業(yè)務委員會
此外，中泰證券將經紀業(yè)務部和網絡金融部合并為零售網金部，原上海分公司總經理鄭韓胤擔任零售網金部總經理。
2015年，中泰證券順應行業(yè)潮流，為突出移動APP端的開發(fā)和客戶服務，設立經紀業(yè)務管理委員會，獨立設置網絡金融部。如今，又出于統(tǒng)籌線上線下資源的考慮，將兩個業(yè)務部門合并。
“總體來說，合并部門還是順應行業(yè)趨勢和需求。”上述熟悉中泰證券情況的人士表示。
實際上，去年中泰證券就已經將經紀業(yè)務管理委員會更名為財富管理委員會，原經管委下設經紀業(yè)務部、財富管理部、網絡金融部，更名后，財富管理部分拆為金融產品部和綜合金融部。經紀業(yè)務部和網絡金融部在當時沒有變化。
中泰證券還新設了機構業(yè)務委員會，由公司首席經濟學家李迅雷任機構業(yè)務委員會主任。此前，中泰證券僅設有四個委員會，包括財富管理委員會、投資銀行業(yè)務委員會、金融市場委員會以及金融科技委員會。
多位公司中高層職務調整
由于原中泰證券首席信息官（CIO）、金融科技委員會主任、網絡金融部總經理程龍近期正在走離職流程，多個職位出現(xiàn)空缺。本次任命中，原金融科技委副主任、信息技術管理部總經理張勇擬任CIO，科技研發(fā)部總經理何波將擔任金融科技委員會主任。
此外，資金運營管理部、托管部、衍生品交易部、信用業(yè)務部四大部門的總經理也進行了輪調。
原資金運營管理部總經理張磊任信用業(yè)務部總經理，原托管部總經理劉凱任機構銷售交易部總經理，原機構銷售交易部總經理馬強任衍生品交易部聯(lián)席總經理。
券商中國記者還了解到，人力資源部總經理也有新任命。“新官上任三把火”這句俗語古今適用，原因也在于，要想順暢執(zhí)行自己的新戰(zhàn)略，關鍵在于組織架構和人。不過，自古改革不易，其方向和成果如何，還需要時間來證明。